控制事故的三大对策是指(生产过程中的“三违”现象是指哪三个？)
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控制事故的三大对策是指
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事前、事中、事后控制
-事前控制：指在事故发生之前采取的预防措施，旨在识别和消除潜在风险，防止事故的发生。包括：
-预防措施：识别和评估潜在风险，制定安全政策、标准和程序，提供员工培训，建立安全设备和工具的维护计划等。
-风险管理：进行风险评估和管理，识别和评估各种风险，并采取措施减少或消除这些风险，如使用个人防护装备、改进工作场所的设计、改变工作流程等。
-安全文化建设：促进积极的安全文化，鼓励员工报告潜在风险和安全问题，提供员工参与和培训的机会，建立有效的沟通渠道等。
-事中控制：指在事故发生时采取的措施，以尽量减少事故的影响和损害。包括：
-应急响应：建立应急响应计划，明确应急程序和责任分工，确保在事故发生时能够迅速有效地进行应急处理，如疏散程序、急救培训、火灾控制设备等。
-事故调查与分析：在事故发生后，进行调查和分析，确定事故的原因和责任，并采取适当的纠正措施，以防止类似的事故再次发生。
-事后控制：指在事故发生后采取的措施，以从事故中吸取教训，并避免将来ping的事故。包括：
-教训学习：对事故进行全面的分析和评估，确定造成事故的原因和失误，并识别改进措施，如更新安全政策和程序、加强培训、改进设备和工具等。
-知识共享：将事故教训和最佳实践共享给其他相关团队或组织，以提高整个行业或社会的安全水平。
-持续改进：建立一个持续改进的体系，不断完善安全管理措施和控制措施，以适应不断变化的风险和环境。
工程、教育、管理对策（三E对策）
-工程技术对策：采用安全可靠性高的生产工艺，以及采用安全的技术、设施、检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化。以设备等的本质安全化为目标，通过应用新的技术工艺和设备、推行先进的安全设施和装置、强化安全检验、检测、警报、监控、应急救援系统等工程技术手段，来提高系统的安全可靠性。采用具体的技术措施时依据的技术原则主要有消除原则、减弱原则、隔离原则、连锁原则等。
-安全教育对策：采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质，使人知道应该怎么做，增强员工的安全意识和安全技能。
-管理对策：生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求，如管理规章制度、作业和操作规程、劳动纪律等各方面，并强制认真落实、检查和考核，依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。
什么是事故预防的”三Ｅ对策？
从宏观的角度，对于意外事故的预防原理称为"三Ｅ对策"，即事故的预防具有三大预防技术和方法： 工程技术对策：即采用安全可靠性高的生产工艺，采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化； 安全教育对策：即采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质； 安全管理对策：即采用各种管理对策，协调人、机、环境的关系，提高生产系统的整体安全性。
电保护“三误”事故指的是什么？
继电保护”三误“是指：误碰、误整定、误接线。
一.防“误碰”
1在有可能造成误碰的地方进行工作时，工作负责人应在工作前向工作组成员事先交待相应的安全措施及危险点。
2在全部或部分带电的盘（柜）上进行工作时，应将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开（如盘（柜）后用红布帘、红白安全隔离带；盘（柜）前用“在此工作”标志牌等）。
3在保护盘（柜）上或附近进行打眼等振动较大的工作时，应采取防止运行中设备跳闸的措施（如拆开盘（柜）之间的连接螺栓等），必要时经值班调度员或值班负责人同意（主设备主保护停用要经总工程师批准，500kV系统保护要上报上级调度部门批准），将保护暂时停用。未采取上述措施时，严禁在运行的保护盘（柜）上或附近进行打眼等振动较大的工作。
4对于工作中，凡涉及到主系统安全可能造成停机、停炉的保护，应经总工程师批准退出相关保护后，再进行工作。
5在保护屏间的通道上搬运或安放试验设备时，要与运行设备保持一定的距离，防止误碰运行设备造成保护误动作。
6清扫运行设备和二次回路时，要防止振动，防止误碰，要使用绝缘工具。
7工作中严禁工作班成员使用不合格的梯子或不正确使用梯子。
8 检修设备结束后，严禁将工具、零件及杂物遗留在设备中。
9工作组成员从事室外端子箱、电源箱和机械箱内工作后，应随手关闭柜门。
二.防“误整定”
1整定值的管理、计算、审批及调整应严格执行集团公司、分公司、厂内的与继电保护相关规定的有关“继电保护定值管理”的各个条款。
2负责本公司所辖继电保护整定值的计算公司的计算、校核、审核、批准的各级人员，应严格执行《大型发电机变压器继电保护整定计算导则》、《220～500kV电网继电保护装置运行整定规程》、《35～110kV电网继电保护装置运行整定规程》等规程之规定，确保整定值计算的正确性。
3电气二次专业应每年根据网局下发的系统等值阻抗参数对有关继电保护及自动装置定值进行一次核算，核算结果报审。
4定值单必须保留必要的备份，以防丢失。备用定值必须与现行定值相一致。
5定值调整工作必须由两人进行，一人操作一人监护。
三.防“误接线”
1严格执行厂有关电气管理规定的各项条款。
2厂继电保护、安全自动装置及其二次线的原理图、安装图、展开图要完整规范、整洁、符合现场实际。二次回路工作时，应带齐相关图纸、说明书等资料，严禁凭记忆工作。
3工作场所应有充足的照明，不足时，应自备行灯或手电。
4需要在二次回路拆线做安全措施的工作，应依据图纸和现场实际情况，事先写好拆线的地点、盘号、步骤和注意事项。
5拆开带电线时记录清楚端子号及回路编号，应将带电线做绝缘隔离等措施，应有专人监护。
6拆线中发现所需拆开部分，已经拆开，应查明原因。如需重复拆线的措施，需要拆线的双方（包括仪表工作）都应特别注明。
7恢复时仍必须有专人监护，按正确的顺序逐一进行，恢复操作并打“√”，工作完毕后原拆除而短时间内不能恢复的接线部分，应向专业技术负责人汇报，并有书面记录。
8两个及以上的工作小组的重复拆线部分的安全措施，在恢复前各小组工作负责人应相互联系，由后完成工作的小组负责恢复接线并将恢复情况反馈至其它工作小组。
电保护“三误”事故指的是什么？
继电保护”三误“是指：误碰、误整定、误接线。
一.防“误碰”
1在有可能造成误碰的地方进行工作时，工作负责人应在工作前向工作组成员事先交待相应的安全措施及危险点。
2在全部或部分带电的盘（柜）上进行工作时，应将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开（如盘（柜）后用红布帘、红白安全隔离带；盘（柜）前用“在此工作”标志牌等）。
3在保护盘（柜）上或附近进行打眼等振动较大的工作时，应采取防止运行中设备跳闸的措施（如拆开盘（柜）之间的连接螺栓等），必要时经值班调度员或值班负责人同意（主设备主保护停用要经总工程师批准，500kV系统保护要上报上级调度部门批准），将保护暂时停用。未采取上述措施时，严禁在运行的保护盘（柜）上或附近进行打眼等振动较大的工作。
4对于工作中，凡涉及到主系统安全可能造成停机、停炉的保护，应经总工程师批准退出相关保护后，再进行工作。
5在保护屏间的通道上搬运或安放试验设备时，要与运行设备保持一定的距离，防止误碰运行设备造成保护误动作。
6清扫运行设备和二次回路时，要防止振动，防止误碰，要使用绝缘工具。
7工作中严禁工作班成员使用不合格的梯子或不正确使用梯子。
8 检修设备结束后，严禁将工具、零件及杂物遗留在设备中。
9工作组成员从事室外端子箱、电源箱和机械箱内工作后，应随手关闭柜门。
二.防“误整定”
1整定值的管理、计算、审批及调整应严格执行集团公司、分公司、厂内的与继电保护相关规定的有关“继电保护定值管理”的各个条款。
2负责本公司所辖继电保护整定值的计算公司的计算、校核、审核、批准的各级人员，应严格执行《大型发电机变压器继电保护整定计算导则》、《220～500kV电网继电保护装置运行整定规程》、《35～110kV电网继电保护装置运行整定规程》等规程之规定，确保整定值计算的正确性。
3电气二次专业应每年根据网局下发的系统等值阻抗参数对有关继电保护及自动装置定值进行一次核算，核算结果报审。
4定值单必须保留必要的备份，以防丢失。备用定值必须与现行定值相一致。
5定值调整工作必须由两人进行，一人操作一人监护。
三.防“误接线”
1严格执行厂有关电气管理规定的各项条款。
2厂继电保护、安全自动装置及其二次线的原理图、安装图、展开图要完整规范、整洁、符合现场实际。二次回路工作时，应带齐相关图纸、说明书等资料，严禁凭记忆工作。
3工作场所应有充足的照明，不足时，应自备行灯或手电。
4需要在二次回路拆线做安全措施的工作，应依据图纸和现场实际情况，事先写好拆线的地点、盘号、步骤和注意事项。
5拆开带电线时记录清楚端子号及回路编号，应将带电线做绝缘隔离等措施，应有专人监护。
6拆线中发现所需拆开部分，已经拆开，应查明原因。如需重复拆线的措施，需要拆线的双方（包括仪表工作）都应特别注明。
7恢复时仍必须有专人监护，按正确的顺序逐一进行，恢复操作并打“√”，工作完毕后原拆除而短时间内不能恢复的接线部分，应向专业技术负责人汇报，并有书面记录。
8两个及以上的工作小组的重复拆线部分的安全措施，在恢复前各小组工作负责人应相互联系，由后完成工作的小组负责恢复接线并将恢复情况反馈至其它工作小组。
生产过程中的“三违”现象是指哪三个？
“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。
要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章。这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。
事故带来的影响是深远的，损失是难以估量的，会对个人、家庭带来巨大的伤痛，对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。要保障个人的身心健康和家庭的幸福，要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生，而控制事故发生的关键就是杜绝违章。
违章的现象难以杜绝，究其原因主要有：
侥幸心理。有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生了侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。
省能心理。人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，急易产生。
自我表现心理（或者叫逞能）。有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮干当作表现自己的技能。有的新人技术差，经验少，可谓初生牛犊不怕虎，急于表现自己，以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用，用鲜血和生命证实安全规程的科学性。
从众心理。别人做了没事，我福大命大造化大，肯定更没事。尤其是一个安全秩序不好，管理混乱的场所，这种心理向瘟疫一样，严重威胁企业的生产安全。
逆反心理。在人与人之间关系紧张的时候，人们常常产生这种心理。把同事的善意提醒不当回事，把领导的严格要求口是心非，气大于理，火烧掉情，置安全规章于不顾，以致酿成事故。
那么如何做开展好反违章活动呢？首先要领导重视，全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。其次，是做好反违章的基础工作。要通过各种形式，如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班员进行教育，使全体员工认识到，违章就是走向事故，靠近伤害，甚至断送生命；事故的后果是，“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。另外，要明确反违章的工作方法。着眼于重点区域、重点部位、重要环节，全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。还有，要在活动期间进行监督检查，要认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。处理违章人员时，要公平、公正、公开，做到“处理一个人，教育一大片”，人人警钟长鸣。
生命是宝贵的，它属于我们只有一次。同时人也是脆弱的，我们应该把安全和健康放在第一位。但是，人们往往到生病时才知道健康的重要，发生事故才知道违章的可怕，受到伤害才知道安全的可贵。